Portal de Processos de Negócio da Dataprev
 Desenvolvimento e Manutenção de Software (PD-Dataprev)
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Versão: 5.0
Gerência de Projeto

Introdução

O objetivo da disciplina de Gerência de Projeto é fornecer uma visão no que se refere a área comum de Gerência de Projeto.  Esta disciplina facilita o acesso às Tarefas, Templates, Orientações e outros documentos que apoiam a execução do Processo Padrão de Desenvolvimento de Software desta área. Essa disciplina integra as seguintes áreas do CMMI: Planejamento de Projeto (PP),  Planejamento e Controle do Projeto (PMC), Gestão de Riscos (RSKM).

"O propósito do Planejamento do Projeto (PP) é estabelecer e manter planos que definam as atividades de projeto. O propósito do Monitoramento e Controle do Projeto (PMC) é proporcionar um entendimento do progresso do projeto, de forma que ações corretivas apropriadas possam ser tomadas quando o desempenho do projeto desviar significativamente do plano. O propósito da Gestão de Risco (RSKM) é identificar potenciais problemas antes que ocorram. Para isso, as atividades de tratamento de risco podem ser planejadas e colocadas em prática quando necessário, durante a vida do produto ou do projeto, para mitigar impactos indesejáveis na obtenção dos objetivos." [CMMi para Desenvolvimento, versão 1.2]

Tarefas

Papéis responsáveis pelas tarefas

Papéis participantes das tarefas

Artefatos (Exibir Padrões de Configuração)

Orientações

Ferramentas

DATAPREV - Empresa de Tecnologia e Informações da Previdência Social
CGQS - Coordenação Geral de Qualidade de Software

Licença Creative Commons
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